Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

Автор: Московченко Максим Николаевич

 Для расчета экономической эффективности внедрения разрабатываемой системы на предприятии, необходимо сначала рассчитать общие затраты на разработку системы и срок окупаемости системы на предприятии.

В начале произведем расчет затрат на оплату труда работников, непосредственно занятых созданием научно-технической продукции. При расчете затрат на оплату труда необходимо произвести оценку трудоемкости разработки календарным методом.

Данные о трудоемкости разработки представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Оценка трудоемкости разработки

Наименование этапа

Трудоемкость, часы

 

1

Анализ задания и знакомство с темой

32

 

2

Изучение литературы

30

 

3

Сбор информации в Интернет

10

 

4

Выбор методов и средств решения задачи

8

 

 

5

Проектирование модуля системы

16

 

6

Разработка  программного обеспечения

120

 

7

Отладка и тестирование

24

 

Итого:

240

       

 

Исходя из таблицы 1, трудоемкость подобной разработки составляет 240 часов или 30 рабочих дней при восьмичасовом рабочем дне. Месячный фонд времени работы программиста 166,25 часов, среднемесячная заработная плата 15000 рублей.

Расчет основной заработной платы разработчика (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 1.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                                                   (1)

 

Дополнительная заработная плата составляет 12 %. Расчет дополнительной заработной платы (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 2.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                              (2)

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                   (3)

 

В соответствии с Федеральный законом от 24 июля 2009 года N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования" (в редакции Федерального закона от 03.12.2011 № 379-ФЗ) страховые взносы следует считать по следующим тарифам:

?       отчисления в Пенсионный фонд – 22 %;

?       отчисления в фонд Социального страхования – 2,9 %;

?       отчисления в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования с 1 января 2011 года – 5,1 %;

Расчет суммы отчислений в Пенсионный фонд (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 4.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                            (4)

Расчет суммы отчислений в фонд Социального страхования (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 5.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                         (5)

 

Расчет суммы отчислений в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 6.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                  (6)

 

Итого отчисления на социальные нужды 7275,77 рублей.

Накладные расходы составляют 15 % от затрат на оплату труда. Расчет накладных расходов (

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

) произведен по формуле 7.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                                (7)

 

К прочим прямым расходом относятся расходы на все виды связи. Расходы на Интернет составляют 450 рублей в месяц. Приобретение конфигурации 1с «Альфа-авто» составляет 31000 рублей. Итого затраты на прочие прямые расходы составят 31450 рублей.

На основе произведенных расчетов по отдельным статьям калькуляции заполним таблицу 2.

 

Таблица 2– Калькуляция себестоимости

Наименование статей затрат

Сумма (руб.)

1

Материалы

0

3

Затраты на оплату труда работников, непосредственно занятых созданием научно-технической продукции

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

?        4

?       Отчисления на социальные нужды

7275,77

5

Прочие прямые расходы

31450

6

Накладные расходы

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

7

Итого:

66700

 

 

Программное обеспечение разрабатывалось для конкретного заказчика, его себестоимость составила 66700 рублей. Далее рассчитаем срок окупаемости внедряемой системы. Для этого необходимо определить чистый дисконтированный доход (ЧДД), он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как его инвестиции окупят его первоначальные вложения. Если значение ЧДД будет больше 0, то проект можно внедрять. Если значение ЧЧД окажется меньше 0, то проект будет считаться убыточным и внедрять его не следует.

Для расчета ЧДД необходимы значения доходов за несколько лет автосалона. Возьмем доходы автосалона за 4 предыдущих года:

За 2013 год - 28 000 000 млн. руб.

За 2014 год - 31 700 000 млн. руб.

За 2015 год - 29 400 000 млн. руб.

За 2016 год - 27 200 000 млн. руб.

Ставка дисконта на 2016 год ЦБ РФ составляет 11%. Рассчитаем значение ЧДД по формуле 8.

                      

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                                                   (8)

Где Пi – величина чистой прибыли; АОi – амортизационные отчисления; К – единовременные капитало-вложения. Подставим значения в формулу 8 и получим результат.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

Определим индекс доходности (ИД), который отражает эффективность инвестиционного проекта, по формуле 9.

 

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

     (9)                  

 

Значение ИД получилось 1,37 > 0, проект по внедрению системы можно реализовать, так как значение больше 0, проект не будет убыточным. 

Далее рассчитаем срок окупаемости внедрения разработанной системы по формуле 10.

                       

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

                                                                (10)

Где Di – совокупное сальдо денежного потока от операций, инвестиционной деятельности; r – ставка дисконта; n – номер периода. Подставим значение в формулу 10 и произведем расчеты.

Экономическая эффективность внедрения АРМ продавца - консультанта на предприятие.

Срок окупаемости проекта составил 2,9 года. Исходя из полученных расчетов, можно сделать следующий вывод. ЧЧД является положительной величиной, индекс доходности больше 1, с экономической стороны проект является эффективным. Срок окупаемости не превышает четырех летнего периода. Все рассчитанные показатели являются положительными, следовательно разработанную систему можно внедрять на предприятие.

comments powered by HyperComments
Пожалуйста, подождите.
x