ОБ ОСНОВНЫХ ОСОБЕННОСТЯХ ОПТИМАЛЬНОГО ВЫБОРА АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ | Баркалов Игорь Викторович. Работа №210742
Автор: Баркалов Игорь Викторович
В статье представлен процесс выбора ассортимента товаров, изучены методы отбора товаров, а также при помощи метода анализа иерархий выбран наиболее лучший метод.
УДК 608.2
Баркалов И. В., магистрант 2-го года обучения,
Институт инженерных и цифровых технологий,
Россия, г.Белгород,
ОБ ОСНОВНЫХ ОСОБЕННОСТЯХ ОПТИМАЛЬНОГО ВЫБОРА АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса, предъявляемого избранными для обслуживания контингентами покупателей. Товарный ассортимент должен постоянно находиться под контролем, который необходимо осуществлять на каждой стадии жизненного цикла товара, с тем, чтобы включать в нее продукты, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла.
Решить эту задачу помогает метод анализаиерархий (МАИ). Рассмотрим этот метод на следующем примере. При оценке четырех методов: «ABC-Анализ», «Матрица ”Маркон”», «XYZ - анализ»и «Матрица Shell» будем использовать четыре критериев:программная реализация, трудоемкость использования метода, математическая обоснованность и качество прогнозирования.На первом этапе предполагается разложение проблемы на более простые составные части и иерархическое воспроизводство проблемы:
1 УРОВЕНЬ: МЕТОД
2 УРОВЕНЬ: КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ МЕТОДОВ:
- Программная реализация данного метода в основных учетных программах – данный критерий предполагает наличие реализованного метода прогнозирования товарного ассортимента;
- трудоемкость использования метода – данный критерий предполагает количество шагов, за которое можно решить задачу данным методом;
- математическая обоснованность–данный критерий предполагает точность расчетов (если решение можно сравнить с точными решениями);
- качество прогнозирования – данный критерий предполагает достоверность спрогнозированного количества номенклатуры на складах.
3 УРОВЕНЬ: ЧЕТЫРЕ МЕТОДА-КАНДИДАТА: «ABC-Анализ», «Матрица ”Маркон”», «XYZ - анализ» и «Матрица Shell».На втором этапе эксперт должен присвоить оценки всем выбранным критериям (таблица 1).
Таблица 1 – Матрица парных сравнений
Критерии
Программная реализация метода
трудоемкость использования метода
математическая обоснованность
качество прогнозирования
Вектор приоритетов
Весовой коэффициент
Программная реализация метода
1
4
5
2
2,51
0,46
трудоемкость использования метода
1/4
1
4
5
1,49
0,27
математическая обоснованность
1/5
1/4
1
4
1,04
0,19
качество прогнозирования
1/2
1/5
1/4
1
0,39
0,07
Итого
3,3
5,45
10,25
12
5,43
1,00
После присвоения оценок всем выбранным критериям необходимо произвести расчет вектора приоритетов и весового коэффициента каждого из критериев. Весовой коэффициент показывает степень приоритетности каждого критерия по отношению к остальным критериям, т. е. чем он больше, тем более приоритетный критерий.
Как видно из таблицы наличие программного продукта оценивается важнее трудоемкости примерно в полтора раза (0,43/0,27). Затем рассчитываются такие показатели как: индекс согласованности, согласованность суждений (берется из заданной таблицы и равна 1,12), отношение согласованности. Проведя расчет согласованности суждений, его необходимо сравнить с показателем, равным 20%. В случае, если согласованность суждений меньше 20%, то в матрице парных сравнений ошибок нет, если больше 20% - в матрице парных сравнений присутствуют ошибки и значения оценок показателей необходимо изменить. Стоит отметить, что согласованность суждений рассчитываются по каждому критерию.
Затем четыре метода следует сравнить по каждому критерию. Эта процедура аналогична составлению матрицы парных сравнений. Единственное сравнение заключается в том, что методы сравниваются по каждому критерию.
Ниже представлено сравнение методов по критерию программная реализация метода (таблица 2).
Таблица 2 – Сравнение методов по программной реализации метода
Метод
«ABC-Анализ»
«Матрица ”Маркон”»
«XYZ - анализ»
«Матрица Shell»
Вектор приоритетов
Весовой коэффициент
«ABC-Анализ»
1
1/3
1/6
1/5
0,32
0,06
«Матрица ”Маркон”»
3
1
1/3
1/2
0,84
0,16
«XYZ - анализ»
6
3
1
2
2,45
0,48
«Матрица Shell»
5
2
1/2
1
1,50
0,29
Итого
15,0
6,33
2,0
3,7
5,11
1,00
Ниже представлено сравнение методов по критерию трудоемкость использования метода (таблица 3).
Таблица 3 – Сравнение методов по трудоемкости использования
Метод
«ABC-Анализ»
«Матрица ”Маркон”»
«XYZ - анализ»
«Матрица Shell»
Вектор приоритетов
Весовой коэффициент
«ABC-Анализ»
1
5
6
1/3
1,78
0,29
«Матрица ”Маркон”»
1/5
1
2
1/6
0,51
0,08
«XYZ-анализ»
1/6
1/2
1
1/8
0,32
0,05
«Матрица Shell»
3
6
8
1
3,46
0,57
Итого
4,37
12,5
17,00
1,63
6,07
1,00
Затем проведем аналогичные исследования сравнения методов по критерию математической обоснованности и качеству прогнозирования. Итоговые результаты МАИ приведены в таблице, в ней представлен рейтинг четырех методов (таблица 4).
Таблица 4 – Расчет рейтинга метода
Методы
Критерии выбора метода
Программная реализация метода
трудоемкость использования метода
математическая обоснованность
качество прогнозирования
Рейтинг метода
«ABC-Анализ»
0,06
0,29
0,6
0,15
0,21
«Матрица ”Маркон”»
0,48
0,05
0,21
0,64
0,31
«XYZ-анализ»
0,16
0,08
0,14
0,06
0,12
«Матрица Shell»
0,29
0,57
0,05
0,15
0,29
Вес критерия
0,42
0,26
0,16
0,10
Таким образом, в данном примере метод «Матрица ”Маркон”» с рейтингом 0,31 является лучшим, метод «Матрица Shell» с результатом 0,29 будет вторым, на третьем месте метод «ABC-Анализ», а на четвертом месте метод «XYZ-анализ». Достоинство метода МАИ заключается в простоте, а также он позволяет экспертам использовать индивидуальную оценку попарных сравнений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баканов, М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник / М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2018. - 352 c.
2. Голова, А. Г. Управление продажами / А.Г. Голова. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 c.
3. Моисеенко, Н. С. Товароведение непродовольственных товаров / Н.С. Моисеенко. - М.: Феникс, 2018. - 384 c.