Статья Управление оборотными активами предприятия. Автор: Марущак Артемий Игоревич

Автор: Марущак Артемий Игоревич
Статья посвящена изучению методов управления оборотных активов предприятия, а так же принципу совершенствования оборотных активов предприятия, с целью выявления критериев эффективного управления оборотных активов предприятия.


Автор: Марущак Артемий Игоревич

УДК 65.01

А.И.Марущак

бакалаврГУ

грел,РФ

E-mail:herkulesartema@gmail.com

УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Аннотация

Статья посвящена изучению методов управления оборотных активов предприятия, а так же принципу совершенствования оборотных активов предприятия, с целью выявления критериев эффективного управления оборотных активов предприятия.

Ключевые слова: Совершенствование управления, оборотные активы, предприятие, методы.

 

Управление хозяйствующим субъектом - непрерывный процесс, который осуществляется через реализацию функций менеджмента. В их составе выделяют планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль. Эти функции последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, а также приведения в действие контроля над исполнением решений. Неотъемлемой частью системы управления предприятия является управление оборотными активами. Управление оборотными активами, как и любой процесс управления, включает в себя, как стратегию, так и тактику управления. Стратегия включает в себя общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Под тактикой понимаются конкретные методы и приемы, благодаря которым предприятие достигнет поставленной цели в сложившейся ситуации и в определенный момент времени. Главной целью менеджмента предприятия является выбор оптимального решения и способов его воплощения в сложившейся ситуации. В системе управления оборотными активами, как и в другой системе, выделяют управляющую и управляемую подсистему, которые соответственно представлены субъектами и объектами управления. К объектам принято относить непосредственно активы, которые предприятие финансирует с помощью оборотного капитала, элементы оборотного капитала, источники его формирования, а также совокупность всех экономических отношений, которые возникают в процессе кругооборота оборотного капитала. К субъектам управления относятся службы и органы управления, которые используют специфические методы целенаправленного воздействия на оборотный капитал. Вместе с тем им присущи единые приемы и способы управления, характерные для управленческой деятельности в целом, выражающиеся через реализацию функций управления. Одно из важных мест в системе управления оборотными активами занимает планирование. В процессе планирования предприятие основываясь на анализе внешней и внутренней информации, дает оценку состоянию оборотных активов, их структуру и величину, определяет направления наиболее эффективного использования.

Улучшение процесса управления оборотных активов выражается через использование современных методов управления ими в каждой сфере управленческой деятельности. Максимальный эффект достигается увеличением скорости оборота средств, так как это незамедлительно влияет на количество используемых в обороте ресурсов и соответственно, на затраты по их содержанию и привлечению. У предприятий в сфере торговли большое значение отводится различным мероприятиям по сокращению запасов и затрат на хранение, по обеспечению бесперебойности поставок, что приводит к ускорению оборота средств и росту эффективности предприятия. Управленческие решения, принимаемые в сфере маркетинга, воздействуют не только на величину выручки, получаемую предприятием, но и на размер готовой продукции и дебиторской задолженности. Так же они оказывают влияние на оборачиваемость средств.

Основной задачей управления оборотными активами предприятия является увеличение рентабельности, то есть увеличение прибыли на вложенный капитал при сохранении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Для достижения более высокого уровня рентабельности предприятие должно вкладывать денежные средства в различные оборотные и внеоборотные активы с более низкой ликвидностью, чем денежные средства. А для поддержания устойчивой платежеспособности предприятие постоянно должно иметь в распоряжении достаточную сумму денежных средств для выполнения своих обязательств. Часть денежных средств необходимо размещать в форме высоколиквидных активов. Таким образом, одной из главных задач в области управления оборотными активами хозяйствующего субъекта является необходимость обеспечения оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров и структуры оборотных активов. Так же предприятие должно поддерживать оптимальное соотношение собственных и заемных источников оборотных активов, так как оно непосредственно влияет на финансовую устойчивость и независимость предприятия и дает возможность получать новые кредиты. Для повышения финансовой устойчивости необходимо сокращать долю дебиторской задолженности в оборотных активах.

Анализируя вышеизложенное можно сказать, что от качества управления оборотными активами значительно зависит эффективность функционирования любого предприятия. Существует множество методов управления оборотными активами. На практике необходимо учитывать специфические условия предприятия, связанные с видом деятельности, состоянием конкурентной среды, организационно-правовой формой деятельности предприятия и т.д. Огромное влияние на результаты ее финансово-хозяйственной деятельности оказывает эффективность управления оборотными активами предприятия.

Процесс оптимизации объема оборотных активов зависит от выбранной модели формирования оборотных активов, для достижения необходимого соотношения эффективности использования и риска. Данный процесс охватывает три основных этапа.

На первом этапе оптимизации оборотных активов, на предприятии необходимо определить комплекс мероприятий, направленных на снижение продолжительности операционного цикла предприятия. Но сокращение операционного цикла не должно привести к снижению объемов производства и реализации продукции.

На втором этапе, основываясь на выбранную модель формирования оборотных активов, планируемого объема производства и реализации отдельных видов продукции и скрытых резервов сокращения продолжительности операционного цикла, оптимизируется объем и уровень отдельных видов активов. Оптимизация осуществляется нормированием периода их оборота и суммы.

На третьей стадии определяется общий объем оборотных активов предприятия на предстоящий период:

Ускорение оборачиваемости оборотных активов дает возможность предприятию довольно сильно уменьшить потребность в них, так как между скоростью оборота активов и их размером существует обратно пропорциональная зависимость.

Как и любой другой вид активов, оборотные активы должны приносить предприятию определенную прибыль при их использовании в операционной деятельности. А некоторые виды оборотных активов могут приносить прибыль предприятию в ходе финансовой деятельности в форме процентов и дивидендов. Поэтому одной из важных задач управления оборотными активами является обеспечение своевременного использования свободных денежных средств для формирования портфеля краткосрочных финансовых инвестиций.

Каждый вид оборотных активов в той или иной степени подвержен риску потерь. Денежные активы в значительной мере подвержены риску инфляционных потерь, краткосрочные финансовые вложения - риску потери части дохода в связи с неблагоприятной конъюнктурой финансового рынка, а также риску потерь от инфляции, дебиторская задолженность - риску невозврата или несвоевременного возврата, а также риску инфляционных потерь, запасы товаров и других материальных ценностей - потерям от естественной убыли. Поэтому в процессе управления оборотными активами необходимо минимизировать риск их потери.

Процесс управления отдельными видами оборотных активов характеризуется определенными отличительными особенностями. С учетом этих особенностей на предприятиях выделяются методы управления тремя основными видами оборотных активов: средствами, авансируемыми в товарные запасы, средствами, отвлекаемыми в дебиторскую задолженность, денежными активами.

Таким образом, критерием эффективного управления оборотными активами является увеличение эффективности функционирования предприятия. Несомненно, что оборотные активы как неотъемлемая часть всех средств, задействованных в процессе производства и реализации продукции, вносят свой вклад в формирование экономического результата.

Список литературы

1. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 768 с.

2. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: Учебник по экономике. / И.А. Бланк. - М.: Ника-Центр, 2012. - 259 с.

3. Афанасьева, В.А. Управление оборотными активами в системе управления предприятием [Электронный ресурс] / В.А. Афанасьева/ Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=30600431

 

Скачать работу
comments powered by HyperComments
Пожалуйста, подождите.
x