Система отбора и набора персонала: отраслевая специфика. Работа №37068

Система отбора и набора персонала: отраслевая специфика

В статье рассмотрены отраслевые особенности отбора и набора персонала. Исследование проведено на примере промышленного предприятия, выпускающего металлические трубы, и высокотехнологичной фирмы, которая работает в сфере информационно-коммуникационных технологий.

Ключевые слова: набор, отбор, персонал, промышленность, технологии.

The article discusses the industry features of the selection and recruitment of personnel. The study was conducted on the example of an industrial enterprise that produces metal pipes and a high-tech company that works in the field of information and communication technologies.

Key words: recruitment, selection, personnel, industry, technology.

Современное состояние развития государства в целом связано с необходимостью построения эффективной экономической системы в условиях ограниченных финансовых ресурсов, перманентных потрясений, вызванных усложняющимися хозяйственными процессами, стремительным внедрением цифровых технологий и глобализацией отношений во всех сферах деятельности [1]. Не подлежит сомнению тот факт, что результативность работы субъектов хозяйствования, в первую очередь, связана с человеческими ресурсами, которые способны решать не только текущие производственные задачи, но и профессионально двигаться к стратегическим целям.

В данном контексте система отбора и набора персонала, являясь одним из важнейших элементов кадрового менеджмента, вызывает на сегодняшний день значительный интерес по причине все возрастающей значимости человеческих ресурсов, интеллектуального капитала в необходимости поддержки конкурентоспособности предприятия. Если в прошлом конкурентное преимущество одного субъекта хозяйствования перед другим рассматривалась преимущественно с технической точки зрения, то есть с позиции наличия и степени использования новейших технологий производства, оборудования, то в настоящее время важнейшим конкурентным преимуществом становится персонал компании, который отличается высоким уровнем профессиональной подготовки и квалификации, наличием уникальных навыков и компетенций.

Качественно проведенный отбор кадров способствует эффективной работе предприятия, помогает рационально использовать профессиональный потенциал человека. Для того, чтобы правильно подобрать сотрудника, кадровая служба должна использовать наиболее рациональные и оптимальные технологии, а также применять все необходимые методы проверки кандидатов на должность.

Однако, особенности той или иной отрасли, конкретного предприятия, а также иногда и отдельного производственного процесса предопределяют специфическое построение и перечень используемых методик для отбора и набора персонала. В данном контексте очевидно, что технологии, эффективно работающие в одном сегменте экономики могут быть абсолютно неадекватными и неэффективными для применения в другом.

С учетом вышеизложенного определённый научный и практический интерес представляется собой исследование отраслевых практик и отличительных черт системы отбора и набора персонала, что составляет целевую направленность статьи, а также предопределяет исследовательский инструментарий познания.

Проблема управления подбором и наймом персонала на различных предприятиях и организациях достаточно широко исследована и рассмотрена в трудах отечественных и зарубежных ученых, к числу которых можно отнести Karam Sofia, Maree Mohammed, Лукаву Т.А., Герасимова В.А., Полевого С.А.

Детальный анализ современных технологий подбора и отбора кадров содержится в трудах Морозовой И.В., Коноваловой О.В., Almeida Shamika.

Однако, в имеющихся работах можно отметить упущения, связанные с отсутствием единого методологического подхода к эффективному применению на практике различных технологий отбора персонала. Требуют дальнейшей разработки вопросы формализации критериев, принципов, методов и механизмов отбора с учетом особенностей конкретных предприятий.

В рамках проводимого исследования рассмотрим более подробно систему отбора и набора персонала на примере промышленного предприятия по производству металлических труб и высокотехнологичной фирмы, которая занимается разработкой инноваций в сфере ИКТ.

Итак, на сегодняшний день основная проблема подбора персонала на промышленном предприятии заключается в том, что молодое поколение рабочие профессии считает «непрестижными». И с каждым годом количество студентов, выбирающих рабочие специальности, уменьшается, что приводит к постоянному росту потребности в кадрах. Поэтому на предприятии используется технология массового набора, которая предполагает широкий охват аудитории, универсализацию и стандартизацию требований к кандидатам.

К тому, же далеко не все промышленные предприятия на сегодняшний день способны на высоком уровне поддерживать социальные стандарты и создавать благоприятные условия труда и жизнедеятельности для своего персонала. В табл. 1 сгруппированы основные проблемы с набором и отбором персонала на промышленном предприятии, а также выделены возможные пути их решения.

Таблица 1 Основные проблемы набора персонала рабочих профессий на промышленном предприятии по выпуску труб и пути их решения

Проблемы набора

Пути решения

«Непрестижность» рабочих профессий на рынке труда

Повышение уровня профориентационной работы службы управления персоналом со студентами ПТУ

Низкий уровень зарплаты по сравнению с частными компаниями

Расширение спектра социальных льгот, медицинского обслуживания

Отсутствие общежития для работников

Строительство социального жилья для занятых на предприятии

Недостаток и низкое качество социальной поддержки молодым семьям

Строительство детских учреждений для детей молодых семей или частичная оплата пребывания таких детей в детских учреждениях других организаций

Высокотехнологичная фирма, которая занимается разработкой инноваций в сфере ИКТ использует для набора и отбора персонала технологию прелиминаринга, особенность которой заключается в том, что привлекаются к работе наиболее способные студенты и молодые специалисты после окончания учебы с перспективой дальнейшего трудоустройства [2]. Данная технология является достаточно трудоемкой и затратной, но она позволяет сформировать кадровый потенциал предприятия, полностью отвечающий его запросам и целям.

Таким образом, современному работодателю с учетом его отраслевой специфики важно выбирать наиболее привлекательные приоритетные возможности привлечения работников, которые позволят достичь индивидуальных целей развития человека, а также дадут возможность обеспечить выполнение корпоративных задач работы предприятия.

Литература:

Яндарбаева

Л.А.,

Дикаева

Х.М.

О

сновные подходы к подбору персонала в организациях // ФГУ

Science

. 2020. № 2 (18). С. 186-192

.

Peisl

Thomas Exploring Technology Acceptance and Planned

Behaviour

by the Adoption of Predictive HR Analytics During Recruitment // Communications in computer and information science.

2020.

Number 1251; pp 177-190

.