Методическое пособие по разработке тестовых заданий при изучении спецдисцилин | Хухлаева Светлана Николаевна. Работа №219863

Тесты по теме 5 «Кадровое планирование и кадровая политика»

5. 1. Что такое кадровая политика?

а) перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии.

б) перечень лиц, принимающих кадровые решения.

в) перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации;

г) перечень кадровых мероприятий на период до трех лет.

5. 2. Какой тип кадровой политики не входит в единую типологию?

а) закрытая.

б) реактивная.

в) превентивная.

г) пассивная.

5. 3. Что такое открытая кадровая политика?

а) ориентация руководства на привлечение новых сотрудников на разные уровни иерархии.

б) заключение временных (срочных) контрактов при найме в организацию.

в) поощрение персонала к инновациям.

г) использование исключительно методов внешнего найма персонала.

5. 4. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

а) трудовое соглашение;

б) трудовой договор;

в) коллективный договор;

г) трудовой контракт.

5. 5. Отличительной особенностью срочного трудового договора от бессрочного является то, что в срочном трудовом договоре: а) оговаривается период времени, на который нанимается работник; б) указывается размер заработной платы; в) указывается должность работника; г) указывается режим рабочего времени; д) оговаривается условие об индексации

5. 6. Отношения занятости возникают по инициативе: а) работодателей; б) работников; в) работодателей и работников; г) государства; д) службы занятости

5. 7. С какими категориями работников целесообразно заключать трудовые договоры? а) с наиболее ценными; б) со всеми категориями работников; в) с рабочими; г) с желающими получать льготы; д) с собственниками компании

5. 8. К организационным методам воздействия на персонал относится: а) должностная инструкция; б) приказ; в) распоряжение; г) удержание из зарплаты; д) увольнение

5. 9. Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал? а) приказы; б) устав предприятия; в) инструкции; г) штатное расписание; д) должностные инструкции

5. 10. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями организации подразумевает, что: а) функции управления персоналом, ориентированные на развитие организации, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования организации; б) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями организации; в) необходима многовариантная проработка предложений по формированию